秋高气爽，蟹肥菊黄。无锡革新数控观摩团二十多位精英，来我们公司参观交流。
在车间，观摩团了解了公司的生产管控系统、质量保证体系，以及独特的沟通协调机制和持续改善机制。
在小组活动看板前，我们交流了以小组为单位的市场改善和生产改善模式，就如何有效实现部门间协作，尤其是市场和生产之间的协作进行了探讨。
观摩团认真研讨了公司组织架构，对公司的轮值经理机制表示很大兴趣。我们两家公司采用了相似的薪酬考核机制，双方就一些具体的操作和落地分享了各自的经验。
观摩团来到创泰大学，畅所欲言，相互交流学习，分享经验。并决定两家公司联合组织一次两个小时的实地“扫街”活动
“扫街”归来，临时组建的8个扫街小分队分享各自的收获和改善点，针对扫街活动中遇到的典型问题，总结出了“进门21招”。
